Скидки до 65%

Второй курс в подарок + рассрочка
до конца акции
—:—:—
Подробнее
ПН–ПТ: c 09:00 до 18:00
СБ–ВС: с 10:00 до 16:00 по (МСК)
Звонок по России бесплатный.
«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» (1030 ч.)
Лицензированная программа профессиональной переподготовки с выдачей Диплома и занесением информации в ФРДО

«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» (1030 ч.)

Освойте инновационные методы HR‑менеджмента и станьте директором по персоналу
  • Изучите современные подходы к управлению персоналом, включая геймификацию и нейроинструменты
  • Освойте стратегии адаптации, обучения и мотивации сотрудников
  • Учитесь дистанционно с доступом к материалам 24/7 и поддержкой куратора
Стоимость обучения:
85 600 ₽
59 000 ₽
полная стоимость
8 560 р./мес
1 639 ₽/мес
в рассрочку на 36 месяцев
«Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»
Формат обучения
Заочный с применением дистанционных образовательных технологий
Длительность
10 месяцев (1030 часа)
Совмещайте обучение
с основной деятельностью
Документы
вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Диплом
о профессиональной переподготовке
Почему именно инновационное управление персоналом?
Карьерный рост
Высокие зарплаты HR‑директора
Управляющие персоналом получают 80–150 тыс ₽ в месяц
Актуальные навыки
Цифровые HR‑инструменты
Осваиваете нейрорекрутинг, геймификацию и KPI‑мотивацию
Растущая востребованность
HR-специалисты нужны во всех сферах
Развивайте карьеру в актуальном направлении
Гибкость
Дистанционное обучение
Обучайтесь без отрыва от работы и семьи
Поддержка преподавателей
Куратор и опытные методисты
Всегда готовы помочь и поделиться опытом

Кому подойдёт эта программа

1/3
HR‑специалисты
Хотите обновить знания и освоить инновационные инструменты
Узнаете о нейрорекрутинге и геймификации
H
R‑процессов
Стремитесь построить системный
H
R‑отдел
Освоите методы мотивации и удержания персонала
Не хватает компетенций для карьерного роста
Получите престижную квалификацию директора по персоналу
Руководители и предприниматели
Руководите компанией и желаете оптимизировать управление персоналом
Получите актуальные знания по стратегическому управлению
Хотите уметь мотивировать сотрудников и оптимизировать процессы
Узнаете, как выстраивать культуру и вовлечение сотрудников
Хотите повысить эффектиность работы компании
Сможете адаптировать бизнес к изменениям рынка
Тем, кто хочет сменить профессию
Планируете сменить карьеру и войти в
H
R‑сферу
Получите базовые знания по всем аспектам
H
R
Хотите разбираться в тонкостях работы
Освоите подбор, адаптацию и обучение персонала
Хотите понимать как работает закон
Хотите убедиться, что обучение подойдёт именно вам?
Наш консультант ответит на все ваши вопросы и расскажет о программе
Проконсультироваться со специалистом

Как проходит обучение

Формат

01
Дистанционная образовательная платформа вы получите доступ к лекциям, вебинарам, записям занятий и другим материалам. Обучайтесь в удобное для вас время из любой точки мира
Теоретические материалы получайте только актуальные знания на программах, разработанных с учётом профстандартов и стандартов высшего образования
Практические задания закрепляйте навыки с помощью заданий разного формата: заполнения схем и таблиц, разбора практико-ориентированных кейсов и пр.
Обратная связь от преподавателей получайте оценки по практическим заданиям и ответы экспертов (на части программ)

Сопровождение студентов

02
Преподаватели: эксперты-практики с опытом от 10 лет, доктора и кандидаты наук, члены профассоциаций
Консультация с карьерным специалистом помощь в составлении резюме и развитию личного бренда на программах от 30 000 ₽ 
Техническая поддержка доступна для оперативного решения технических вопросов по работе в личном кабинете студента

Программа обучения — 10 месяцев (1030 часа)

03

В программу входит карьерное сопровождение

Консультация по составлению резюме и прохождению собеседования
Помощь в старте и развитии частной практики
Наставничество HR-специалиста
Консультации по способам повышения дохода
Заказать консультацию

Ваше портфолио после обучения

Квалификация:
Директор по персоналу
Профессиональные компетенции
  • Разработка HR‑стратегий
  • Оптимизация бизнес‑процессов
  • Аудит и мотивация персонала
  • Построение корпоративной культуры
  • Настройка систем KPI и оценок
  • Снижение текучести кадров

Диплом о профессиональной переподготовке

Диплом установленного образца, соответствующий государственным требованиям
Официальный документ, который действует на всей территории РФ и даёт право консультировать клиентов
Диплом регистрируется в федеральном реестре сведений о документах об образовании, что подтверждает его подлинность
Вы можете забрать диплом лично в нашем офисе или заказать доставку на дом (курьерской службой или почтой)
Право на получение диплома имеют слушатели с высшим или средним профессиональным образованием
Образец диплома

В дополнение к диплому вы можете получать сертификаты

за прохождение вебинаров из базы знаний
Постоянно пополняющаяся библиотека лекций-вебинаров. Изучайте бесплатно новые, актуальные для вас темы вне программы и получайте электронные сертификаты.

Программа обучения

Широкий спектр дисциплин
Актуальность
Практическая направленность
Современные методики обучения
Раздел общепрофессиональных дисциплин
Лекции: 225 ч.
Тестирование: 22 ч.
Практические задания: 92 ч.
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
Общий менеджмент
Управление персоналом
Стратегическое управление персоналом организации
Операционное управление персоналом и подразделением организации
Общая психология
Психология управления персоналом организации
Психодиагностика
Документационное обеспечение управления предприятием
Маркетинг персонала
Управление конфликтами
Раздел специальных дисциплин
Лекции: 140 ч.
Тестирование: 16 ч.
Практические задания: 98 ч.
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
Трудовые договоры
Кадровая служба: структура и организация работы
Виды документации в деятельности кадровой службы
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
Аудит и контроллинг персонала организации
Управление персоналом в стиле коучинга
Раздел практических дисциплин
Лекции: 170 ч.
Тестирование: 22 ч.
Практические задания: 233 ч.
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации
Реализация электронного обучения персонала
Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами
Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
Система мотивации персонала на основе KPI
Методы психодиагностики персонала
Эффективное лидерство (тренинг)
Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)
Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»
Практикум «Интервью с кандидатом»
Итоговая аттестация
Количество часов в программе: 12
Итоговый междисциплинарный экзамен
Календарный учебный план
Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом
Общая трудоёмкость: 29 акад. ч.
Учебные недели: 1
Общий менеджмент
Общая трудоёмкость: 34 акад. ч.
Учебные недели: 2
Управление персоналом
Общая трудоёмкость: 52 акад. ч.
Учебные недели: 3-4
Стратегическое управление персоналом организации
Общая трудоёмкость: 52 акад. ч.
Учебные недели: 5-6
Операционное управление персоналом и подразделением организации
Общая трудоёмкость: 27 акад. ч.
Учебные недели: 7
Общая психология
Общая трудоёмкость: 21 акад. ч.
Учебные недели: 7-8
Психология управления персоналом организации
Общая трудоёмкость: 21 акад. ч.
Учебные недели: 8-9
Психодиагностика
Общая трудоёмкость: 32 акад. ч.
Учебные недели: 9
Документационное обеспечение управления предприятием
Общая трудоёмкость: 24 акад. ч.
Учебные недели: 10
Маркетинг персонала
Общая трудоёмкость: 21 акад. ч.
Учебные недели: 10-11
Управление конфликтами
Общая трудоёмкость: 26 акад. ч.
Учебные недели: 11
Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала
Общая трудоёмкость: 40 акад. ч.
Учебные недели: 12-13
Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
Общая трудоёмкость: 27 акад. ч.
Учебные недели: 14
Трудовые договоры
Общая трудоёмкость: 20 акад. ч.
Учебные недели: 15
Кадровая служба: структура и организация работы
Общая трудоёмкость: 27 акад. ч.
Учебные недели: 16
Виды документации в деятельности кадровой службы
Общая трудоёмкость: 32 акад. ч.
Учебные недели: 17
Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия
Общая трудоёмкость: 32 акад. ч.
Учебные недели: 18
Аудит и контроллинг персонала организации
Общая трудоёмкость: 42 акад. ч.
Учебные недели: 19-20
Управление персоналом в стиле коучинга
Общая трудоёмкость: 34 акад. ч.
Учебные недели: 21
Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет
Общая трудоёмкость: 35 акад. ч.
Учебные недели: 22
Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации
Общая трудоёмкость: 24 акад. ч.
Учебные недели: 23
Реализация электронного обучения персонала
Общая трудоёмкость: 36 акад. ч.
Учебные недели: 24-25
Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами
Общая трудоёмкость: 27 акад. ч.
Учебные недели: 26
Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд
Общая трудоёмкость: 32 акад. ч.
Учебные недели: 27
Система мотивации персонала на основе KPI
Общая трудоёмкость: 44 акад. ч.
Учебные недели: 28-29
Методы психодиагностики персонала
Общая трудоёмкость: 57 акад. ч.
Учебные недели: 30-31
Эффективное лидерство (тренинг)
Общая трудоёмкость: 34 акад. ч.
Учебные недели: 32
Организационный конфликт-менеджмент (тренинг)
Общая трудоёмкость: 34 акад. ч.
Учебные недели: 33
Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами»
Общая трудоёмкость: 62 акад. ч.
Учебные недели: 34-36
Практикум «Интервью с кандидатом»
Общая трудоёмкость: 40 акад. ч.
Учебные недели: 37-38
Итоговый междисциплинарный экзамен
Общая трудоёмкость: 12 акад. ч.
Учебные недели: 39
Бесплатная консультация
Заполните форму и получите консультацию от специалиста приемной комиссии

Ваши преподаватели

Общий стаж: с 1999 года
Научно-педагогический: с 1999 года
Общий стаж: с 2012 года
Научно-педагогический: с 2012 года
Общий стаж: с 2010 года
Научно-педагогический: с 2010 года
Общий стаж: с 2000 года
Научно-педагогический: с 2000 года
Общий стаж: с 2006 года
Научно-педагогический: с 2006 года
Общий стаж: с 2000 года
Научно-педагогический: с 2000 года
Общий стаж: с 2011 года
Научно-педагогический: с 2011 года
Общий стаж: 12 лет
Научно-педагогический: 12 лет
Общий стаж: с 1998 года
Научно-педагогический: с 1998 года
Общий стаж: 3 года
Научно-педагогический: 3 года
Общий стаж: с 1992 года
Научно-педагогический: с 1992 года
Общий стаж: с 2000 года
Научно-педагогический: с 2000 года
Общий стаж: с 2012 года
Научно-педагогический: с 2012 года
Общий стаж: с 2005 года
Научно-педагогический: с 2005 года
Общий стаж: с 2011 года
Научно-педагогический: с 2011 года
Общий стаж: с 2000 года
Научно-педагогический: с 2000 года
Общий стаж: с 1988 года
Научно-педагогический: с 1988 года
Общий стаж: с 1996 года
Научно-педагогический: с 1996 года
Общий стаж: с 2010 года
Научно-педагогический: с 2010 года
Общий стаж: с 2007 года
Научно-педагогический: с 2007 года
Общий стаж: с 2004 года
Научно-педагогический: с 2004 года
Общий стаж: с 2012 года
Научно-педагогический: с 2012 года
Общий стаж: с 2016 года
Научно-педагогический: с 2016 года
Общий стаж: с 2009 года
Научно-педагогический: с 2012 года
Общий стаж: с 2012 года
Научно-педагогический: с 2012 года
Общий стаж: с 2016 года
Научно-педагогический: с 2016 года
Общий стаж: с 1987 года
Научно-педагогический: с 1987 года
Общий стаж: с 1999 года
Научно-педагогический: с 1999 года
Общий стаж: с 2018 года
Научно-педагогический: с 2018 года
Общий стаж: с 2013 года
Научно-педагогический: с 2013 года
1/30

Нам доверяют

1/2
yandex
Отзывы в Яндекс
398+ отзывов
5.0
yandex
Отзывы в 2GIS
157+ отзывов
4.9
yandex
Отзывы в отзовик
88+ отзывов
4.8

Эффективное управление персоналом — залог успеха любой компании. Директор по персоналу решает ключевые задачи: находит лучших сотрудников, развивает их потенциал, выстраивает систему мотивации и вовлеченности, обеспечивает комфортный психологический климат в коллективе, а при необходимости (если масштабы компании того требуют) создает команду профессиональных кадровиков и обучает нюансам рекрутмента. От работы HR-директора напрямую зависит прибыльность и конкурентоспособность бизнеса — ведь именно он в ответе за профессионализм тех, кто работает в компании, производит товары и оказывает услуги. Компетентные специалисты в области работы с персоналом сегодня востребованы во всех отраслях, и спрос на них будет только расти. 

Наш дистанционный курс готовит универсальных специалистов по управлению человеческими ресурсами. Вы получите теоретические знания и практический инструментарий для эффективного рекрутмента, оценки и обучения персонала, внедрения современных HR-технологий. Вы не только научитесь грамотно подбирать новые кадры и помогать им адаптироваться на новом месте, но и узнаете, как разрабатывать стратегии управления персоналом и системы мотивации, как формировать корпоративную культуру и разрешать конфликты, овладеете навыками коучинга и освоите инновационные HR-инструменты.


Основные преимущества обучения в ЦАППКК:

  • Индивидуальный подход и практические кейсы от HR-экспертов.

  • Гибкий график и возможность совмещать с работой/учебой. 

  • Актуальные знания и методики от ведущих бизнес-тренеров.

  • Выгодные цены на обучение и система скидок и льгот. 

Стоимость обучения
85 600 ₽
59 000 ₽
1 639 ₽/мес
В рассрочку на 36 месяцев
Бонусы при покупке нескольких программ
Гибкая система скидок и льгот
Возможность получить налоговый вычет
-31%
не упустите выгодное предложение
Запишитесь на курс или задайте вопрос
Мы проконсультируем вас бесплатно и подберём выгодную форму оплаты
НАВЕРХ