Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу - курс профессиональной переподготовки ЦАППКК

Профессиональный личный куратор
Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)
Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров
Техподдержка без выходных с 9.00 до 21.00
Рассрочка без участия банка
Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб

Вид обучения

Профессиональная переподготовка
Срок программы

5 месяцев (675 часов)
Формат курса

Заочный с применением дистанционных образовательных технологий
Старт потока

сентябрь 2023, октябрь 2023
Студенческая жизнь

Общение с другими слушателями в сообществе

Описание курса

В перспективе профессия директора по персоналу – одна из самых востребованных. Даже при цифровизации и автоматизации бизнеса без персонала не обойтись. А значит, будет нужен человек, который будет подбирать кадры, обучать и организовывать их деятельность.

Спрос на хороших HR-специалистов на рынке труда только растет, профессия престижна и значима. Работая в области управления персоналом можно получать неплохую зарплату (в среднем, по России от 40 до 100 тысяч рублей).

Составлением программы занимались опытные методисты академии. При разработке использовались авторские методики и наработки опытных преподавателей-практиков. Материалы курса содержат самую важную и актуальную информацию. Программа курса соответствует требованиям профессиональных стандартов и ФГОС.

Обучение проходит в комфортной для слушателей обстановке. Лекционные материалы, а также тесты и контрольные задания доступны 24/7, поэтому заниматься можно в любое удобное время и везде, где есть доступ в Интернет. Это дает возможность совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

В системе дистанционного обучения, доступ в которую дается после заключения договора и оплаты, слушатели могут сохранять лекционные материалы и знакомиться с ними даже без доступа в Интернет, а также использовать их уже после окончания обучения. Здесь же можно просматривать библиотеку вебинаров по интересующим темам и получать сертификат о прослушивании без дополнительной оплаты.

Преподаватель курса всегда готов ответить на возникающие вопросы, дать рекомендации и советы.

Лицензия Управления образования и науки на право оказания образовательных услуг реестровый номер № Л035-01274-48/00279119 (ранее присвоенный номер 48/0000002/2021/04/26)

Проверить лицензию

Требования к слушателям

На курс принимаются лица, имеющие или получающие средне-профессиональное или высшее образование.

Для заключения договора необходимо предоставить в приемную комиссию скан-копию или фото документа, удостоверяющего личность и диплома (о средне-профессиональном образовании, бакалавра, специалиста, магистра) в качестве подтверждения имеющегося образования. Студентам, проходящим обучение в заведениях высшего или среднего профессионального образования, нужно предоставить справку с места учебы. Документы принимаются в электронном виде (скан или фото хорошего качества) в форматах: JPEG, JPG, PNG, doc, docx, pdf.

Если в дипломе и паспорте не совпадает фамилия (имя, отчество), то дополнительно требуется предоставить скан-копию или фото документа, подтверждающего смену.

Все выдаваемые Академией документы о квалификации заносятся ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений документов об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении). Для занесения сведений в систему требуется предоставить скан-копию или фото вашего СНИЛС.

Ближайшая группа стартует через:

Стоимость:

27 700 р.

В рассрочку:

5 540 р./мес.

на 5 месяцев

Ваша заявка принята

*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных

Кому курс будет полезен

Этот курс будет полезен кадровым специалистам, HR-менеджерам, экспертам по найму и отбору сотрудников, рекрутерам, консультантам и всем, кто хочет получить новую востребованную и высокооплачиваемую профессию или сменить род профессиональной деятельности.

Поможем грамотно составить резюме, которое заинтересует работодателей перспективных и высокооплачиваемых вакансий

Ответим на все вопросы и проведем онлайн-консультацию, на которой расскажем, как успешно пройти испытательный срок, избежать выгорания, вырасти в карьерном и профессиональном плане

Высылаем раз в неделю пакет интересных вакансий, собранных специально для Вас

Анастасия Регнер

Ваш HR-наставник

Бизнес-тренер со стажем более 3 лет

Участник международных конференций и форумов по HR-менеджменту

Ведущий специалист по стратегическим коммуникациям с клиентами

Соавтор и организатор курсов обучения по рекрутингу

Запишитесь на обучение прямо сейчас

И узнайте, как быстро найти достойную работу после получения диплома

Ваша заявка принята

*Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных

Данную программу хорошо дополняют

- 50 %

«Руководитель кадровой службы» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»

700 часов

42 300р.

21 200р.
- 53 %

«Коучинг в индивидуальном психологическом консультировании» с присвоением квалификации «Специалист по коучингу (коуч)»

540 часов

39 500р.

18 600р.
- 50 %

«Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала»

260 часов

27 200р.

13 700р.
- 37 %

«Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала»

350 часов

28 500р.

18 000р.

Загрузить ещё

Посмотрите программу Преподаватель Ознакомьтесь с отзывами

Учебный план

№ Наименование дисциплин Общая трудоёмкость, в акад. часах Работа обучающегося в СДО

Лекции Тестирование Практические задания

Формы промежуточной и итоговой аттестации (ДЗ, З)

Раздел общепрофессиональных дисциплин

1 Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом 31

25 2 4

1.1 Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

1.2 Введение в должность. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

1.3 Локальные нормативные акты организации, содержащие нормы трудового права и регулирующие деятельность в области управления персоналом

1.4 Форма и виды локальных нормативных актов

2 Общий менеджмент 38

30 2 6

2.1 Эволюция менеджмента

2.2 Планирование и контроль в менеджменте

2.3 Организационная структура

3 Стратегическое управление персоналом организации 28

20 2 6

ДЗ

3.1 Разработка системы стратегического управления персоналом организации

3.2 Реализация системы стратегического управления персоналом организации

3.3 Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

4 Операционное управление персоналом и подразделением организации 26

18 2 6

ДЗ

4.1 Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

4.2 Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

4.3 Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

5 Маркетинг персонала 24

16 2 6

5.1 Маркетинг персонала: сущность, цели и задачи

5.2 HR-бренд как инструмент управления человеческими ресурсами

6 Психология управления персоналом организации 28

20 2 6

6.1 Возможности и скрытый потенциал человека

6.2 Стили управления. Влияние организационной культуры на эффективность работы

6.3 Психология и методология управления персоналом

6.4 Управление персоналом на предприятии

7 Управление конфликтами 23

16 2 5

7.1 Конфликтология

7.2 Конфликты: внутриличностные, мотивационные, когнитивные

7.3 Ролевой конфликт

7.4 Групповой конфликт

7.5 Производственные конфликты

7.6 Модели стратегий поведения в конфликте

7.7 Управление конфликтами. Приёмы работы с агрессией

Раздел специальных дисциплин

8 Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала 40

30 2 8

ДЗ

8.1 Основы кадрового планирования в организации

8.2 Планирование потребности в персонале

8.3 Организация на предприятии системы подбора персонала

8.4 Основные документы, регламентирующие подбор персонала в организации

8.5 Определение требований к персоналу

8.6 Определение источников привлечения кандидатов

8.7 Методы подбора персонала

8.8 Инструкция по созданию заявки на подбор персонала

9 Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет 28

18 2 8

9.1 Основы рекламной деятельности в рекрутменте

9.2 Составление объявления о вакансии для сайтов по поиску персонала

9.3 Интернет как важный инструмент подбора персонала

10 Трудовые договоры 40

30 2 8

10.1 Понятие трудового договора. Отграничение трудового договора от смежных договоров. Социальное партнерство

10.2 Коллективные договоры и соглашения

10.3 Виды трудовых договоров

10.4 Гражданско-правовой договор

10.5 Гарантии и компенсации, связанные с расторжением трудового договора. Материальная ответственность сторон трудового договора

11 Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников 39

30 2 7

ДЗ

11.1 Документирование приема на работу

11.2 Документирование увольнения и перевода сотрудника на другую работу

12 Кадровая служба: структура и организация работы 40

30 2 8

ДЗ

12.1 Организация: понятие, виды и структура

12.2 Кадровая служба в структуре организации

12.3 Сущность, типы и виды организационных структур

12.4 Типы организационных структур управления предприятием

13 Виды документации в деятельности кадровой службы 40

30 2 8

ДЗ

13.1 Организационно-правовые документы, регламентирующие деятельность организации и структурного подразделения

13.2 Документы, регламентирующие деятельность сотрудников организации

13.3 Система распорядительной документации

13.4 Система информационно-справочной документации

14 Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия 39

30 2 7

14.1 Кадровый аудит как инструмент риск-менеджмента организации

14.2 Внутренний аудит в системе риск-менеджмента организации

15 Реализация электронного обучения персонала 32

22 2 8

ДЗ

15.1 Обучение персонала в организации: сущность и подходы к обучению

15.2 Обучение персонала с применением дистанционных технологий

16 Оценка и аттестация персонала 35

26 2 7

16.1 Оценка квалификации персонала

16.2 Аттестация персонала

17 Методы психодиагностики персонала 34

25 2 7

17.1 Психодиагностика в управлении персоналом

17.2 Психологическая оценка в процессе отбора и найма персонала

17.3 Организация психодиагностического обследования. Психодиагностические методики

18 Система мотивации персонала на основе KPI 40

30 2 8

ДЗ

18.1 Классические теории мотивации

18.2 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

18.3 Система KPI и ее взаимосвязь со стратегическим управлением

19 Управление персоналом в стиле коучинга 30

20 2 8

19.1 Внедрение коучинга в организацию

19.2 Процесс бизнес-коучинга

20 Аудит и контроллинг персонала организации 28

20 2 6

ДЗ

20.1 Сущность задачи и направления аудита персонала

20.2 Контроллинг персонала как инструмент совершенствования внутрифирменных социально-трудовых отношений

№ Наименование дисциплин

Раздел общепрофессиональных дисциплин

Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом

31 25 2 4 З

1.1

1.2

Введение в должность. Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»

1.3

Локальные нормативные акты организации, содержащие нормы трудового права и регулирующие деятельность в области управления персоналом

1.4

Форма и виды локальных нормативных актов

Общий менеджмент

38 30 2 6 З

2.1

Эволюция менеджмента

2.2

Планирование и контроль в менеджменте

2.3

Организационная структура

Стратегическое управление персоналом организации

28 20 2 6 ДЗ

3.1

Разработка системы стратегического управления персоналом организации

3.2

Реализация системы стратегического управления персоналом организации

3.3

Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации

Операционное управление персоналом и подразделением организации

26 18 2 6 ДЗ

4.1

Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

4.2

Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения

4.3

Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения

Маркетинг персонала

24 16 2 6 З

5.1

Маркетинг персонала: сущность, цели и задачи

5.2

HR-бренд как инструмент управления человеческими ресурсами

Психология управления персоналом организации

28 20 2 6 З

6.1

Возможности и скрытый потенциал человека

6.2

Стили управления. Влияние организационной культуры на эффективность работы

6.3

Психология и методология управления персоналом

6.4

Управление персоналом на предприятии

Управление конфликтами

23 16 2 5 З

7.1

Конфликтология

7.2

Конфликты: внутриличностные, мотивационные, когнитивные

7.3

Ролевой конфликт

7.4

Групповой конфликт

7.5

Производственные конфликты

7.6

Модели стратегий поведения в конфликте

7.7

Управление конфликтами. Приёмы работы с агрессией

Раздел специальных дисциплин

Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала

40 30 2 8 ДЗ

8.1

Основы кадрового планирования в организации

8.2

Планирование потребности в персонале

8.3

Организация на предприятии системы подбора персонала

8.4

Основные документы, регламентирующие подбор персонала в организации

8.5

Определение требований к персоналу

8.6

Определение источников привлечения кандидатов

8.7

Методы подбора персонала

8.8

Инструкция по созданию заявки на подбор персонала

Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет

28 18 2 8 З

9.1

Основы рекламной деятельности в рекрутменте

9.2

Составление объявления о вакансии для сайтов по поиску персонала

9.3

Интернет как важный инструмент подбора персонала

Трудовые договоры

40 30 2 8 З

10.1

Понятие трудового договора. Отграничение трудового договора от смежных договоров. Социальное партнерство

10.2

Коллективные договоры и соглашения

10.3

Виды трудовых договоров

10.4

Гражданско-правовой договор

10.5

Гарантии и компенсации, связанные с расторжением трудового договора. Материальная ответственность сторон трудового договора

Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников

39 30 2 7 ДЗ

11.1

Документирование приема на работу

11.2

Документирование увольнения и перевода сотрудника на другую работу

Кадровая служба: структура и организация работы

40 30 2 8 ДЗ

12.1

Организация: понятие, виды и структура

12.2

Кадровая служба в структуре организации

12.3

Сущность, типы и виды организационных структур

12.4

Типы организационных структур управления предприятием

Виды документации в деятельности кадровой службы

40 30 2 8 ДЗ

13.1

Организационно-правовые документы, регламентирующие деятельность организации и структурного подразделения

13.2

Документы, регламентирующие деятельность сотрудников организации

13.3

Система распорядительной документации

13.4

Система информационно-справочной документации

Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия

39 30 2 7 З

14.1

Кадровый аудит как инструмент риск-менеджмента организации

14.2

Внутренний аудит в системе риск-менеджмента организации

Реализация электронного обучения персонала

32 22 2 8 ДЗ

15.1

Обучение персонала в организации: сущность и подходы к обучению

15.2

Обучение персонала с применением дистанционных технологий

Оценка и аттестация персонала

35 26 2 7 З

16.1

Оценка квалификации персонала

16.2

Аттестация персонала

Методы психодиагностики персонала

34 25 2 7 З

17.1

Психодиагностика в управлении персоналом

17.2

Психологическая оценка в процессе отбора и найма персонала

17.3

Организация психодиагностического обследования. Психодиагностические методики

Система мотивации персонала на основе KPI

40 30 2 8 ДЗ

18.1

Классические теории мотивации

18.2

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

18.3

Система KPI и ее взаимосвязь со стратегическим управлением

Управление персоналом в стиле коучинга

30 20 2 8 З

19.1

Внедрение коучинга в организацию

19.2

Процесс бизнес-коучинга

Аудит и контроллинг персонала организации

28 20 2 6 ДЗ

20.1

Сущность задачи и направления аудита персонала

20.2

Контроллинг персонала как инструмент совершенствования внутрифирменных социально-трудовых отношений

Календарный учебный план

№ Наименование дисциплин Общая трудоёмкость, в акад. часах Учебные недели

1 Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом 31 1

2 Общий менеджмент 38 2-3

3 Стратегическое управление персоналом организации 28 3

4 Операционное управление персоналом и подразделением организации 26 4

5 Маркетинг персонала 24 5

6 Психология управления персоналом организации 28 6

7 Управление конфликтами 23 7

8 Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала 40 8-9

9 Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет 28 9

10 Трудовые договоры 40 10-11

11 Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников 39 11-12

12 Кадровая служба: структура и организация работы 40 13-14

13 Виды документации в деятельности кадровой службы 40 14-15

14 Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия 39 15

15 Реализация электронного обучения персонала 32 16

16 Оценка и аттестация персонала 35 17

17 Методы психодиагностики персонала 34 18

18 Система мотивации персонала на основе KPI 40 18-19

19 Управление персоналом в стиле коучинга 30 19-20

20 Аудит и контроллинг персонала организации 28 20-21

21 Итоговая аттестация 12 21

№ Наименование дисциплин

31 1

Общий менеджмент

38 2-3

Стратегическое управление персоналом организации

28 3

Операционное управление персоналом и подразделением организации

26 4

Маркетинг персонала

24 5

Психология управления персоналом организации

28 6

Управление конфликтами

23 7

Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала

40 8-9

Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет

28 9

Трудовые договоры

40 10-11

Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников

39 11-12

Кадровая служба: структура и организация работы

40 13-14

Виды документации в деятельности кадровой службы

40 14-15

Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия

39 15

Реализация электронного обучения персонала

32 16

Оценка и аттестация персонала

35 17

Методы психодиагностики персонала

34 18

Система мотивации персонала на основе KPI

40 18-19

Управление персоналом в стиле коучинга

30 19-20

Аудит и контроллинг персонала организации

28 20-21

Итоговый междисциплинарный экзамен

12 21

Развернуть таблицу

Зябликова Ольга Александровна

Стаж научной и практической работы
– с 2012 года

Подробнее

Другие программы преподавателя

- 59 %

«Государственное и муниципальное управление в сфере физической культуры и спорта» с присвоением квалификации «Специалист по государственному и муниципальному управлению в области физической культуры и спорта»

540 часов

51 500р.

21 000р.
- 50 %

«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»

1080 часов

42 900р.

21 500р.
- 50 %

«Руководитель дошкольной образовательной организации. Менеджмент в образовании в условиях реализации ФГОС ДО: управление деятельностью и развитием образовательной организации» с присвоением квалификации «Менеджер в образовании»

400 часов

19 500р.

9 800р.
- 50 %

«Руководитель образовательной организации. Менеджмент в образовании: эффективное управление образовательной средой в условиях реализации ФГОС» с присвоением квалификации «Руководитель образовательной организации. Менеджер в образовании»

1020 часов

48 600р.

24 300р.
- 32 %

«Ресторанный бизнес: управление предприятием питания» с присвоением квалификации «Руководитель предприятия питания»

502 часа

30 900р.

20 900р.
- 50 %

«Заведующий хозяйством (завхоз) организации» с присвоением квалификации «Специалист административно-хозяйственной деятельности»

502 часа

21 900р.

11 000р.
- 50 %

«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»

502 часа

40 300р.

20 200р.
- 34 %

«Заведующий хозяйством (завхоз) дошкольной образовательной организации» с присвоением квалификации «Специалист административно-хозяйственной деятельности»

502 часа

18 200р.

12 100р.

”

Отличный курс! Очень много содержательного материала, интересные лекции, познавательные вебинары. Удобство дистанционного графика обучения и приемлемая цена.

Михеева Карина Владимировна , г.Корсаков

”

Обучение оказалось очень полезным! Все продумано и четко представлено. Лекции познавательные, тесты помогают закрепить пройденный материал. Большое спасибо за полученные знания!

Королев Михаил Михайлович , г.Москва

Диплом ЦАППКК по программе «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

Приложение №1 к диплому. Программа обучения: «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

Приложение №2 к диплому. Программа обучения: «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

Обложка красного диплома. Программа обучения: «Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу»

«Управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» (675 ч.)

Профессиональный личный куратор

Документы вносятся в государственный реестр (ФИС ФРДО)

Бессрочный доступ к курсу и библиотеке вебинаров

Техподдержка без выходных с 9.00 до 21.00

Рассрочка без участия банка

Бесплатный доступ к библиотеке Библиоклуб

Вид обучения

Срок программы

Формат курса

Старт потока

Студенческая жизнь

Заявка на обучение/консультацию

Описание

Учебный план

Преподаватель

Отзывы

Диплом

Описание курса

Требования к слушателям

Ближайшая группа стартует через:

Кому курс будет полезен

Запишитесь на обучение прямо сейчас

Данную программу хорошо дополняют

«Руководитель кадровой службы» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»

«Коучинг в индивидуальном психологическом консультировании» с присвоением квалификации «Специалист по коучингу (коуч)»

«Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала»

«Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала»

Учебный план

Календарный учебный план

Другие программы преподавателя

«Экономика и управление в организации» с присвоением квалификации «Экономист-менеджер»

«Ресторанный бизнес: управление предприятием питания» с присвоением квалификации «Руководитель предприятия питания»

«Заведующий хозяйством (завхоз) организации» с присвоением квалификации «Специалист административно-хозяйственной деятельности»

«Антикризисное управление» с присвоением квалификации «Менеджер в области антикризисного управления»

«Заведующий хозяйством (завхоз) дошкольной образовательной организации» с присвоением квалификации «Специалист административно-хозяйственной деятельности»

Нужна консультация?

«Коучинг в индивидуальном психологическом консультировании» с присвоением квалификации «Специалист по коучингу (коуч)»

«Коучинг в обучении и профессиональном развитии персонала»

«Специалист по подбору персонала (рекрутер)» с присвоением квалификации «Специалист по подбору персонала»

«Руководитель кадровой службы» с присвоением квалификации «Менеджер по кадровому администрированию и документообороту»

Отзывы о нас

Отзывы в Яндекс

Отзывы в Google

Отзывы в 2GIS

Отзывы в Отзовик

Доставляем документы об обучении в любую точку России